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서민들은 모르는 대한민국 경제의 비밀, 위험한 경제학 / 선대인 서민들은 모르는 대한민국 경제의 비밀, 위험한 경제학 위험한 경제학 1 국내도서>경제경영 저자 : 선대인 출판 : 더난출판 2009.09.15상세보기 책 제목과는 달리 이제 대부분의 사람들이 아는 것 같은 부동산 폭락론에 대한 책이다. 최근 세금관련해서 펴낸 저자의 다른 책을 보고서 글쓴이를 알게 되어 이 책도 읽게 되었다. 간단한 요지는, 금융권을 통한 예금 지급율이 이미 한도를 넘어선 가계부채를 연출하였으므로 더 이상의 부양책이 효과가 없다.(그런 이유로 이명박 정부에서 또한 여러가지 부동산 규제완화에도 불구하고 대출규제는 풀지 못하는 중이다.) 이미 실질 주택 보급율은 충분하거나 국지적인 수급만 보완해 주면되는데, 지금은 2기 신도시(50만 가구 이상, 1기 신도시의 2배 규모)에 보금자리 주택까지.. 더보기
[스크랩] 미국 거부에게 배우는 7가지 인생 교훈 --- 배리 리솔츠는 미국에서 금융 계량분석 회사 '퓨전IQ'을 경영하며 수많은 부자들을 고객으로 만났다. 리솔츠는 수년간 부자 고객들과 대화하며 느낀 점을 '매우 큰 부자들에게 얻은 7가지 인생 교훈'이라는 글로 정리해 워싱턴 포스트에 기고했다. 1. 돈이 있는 것이 없는 것보다 낫다 돈으로 행복을 살 수는 없어도 인생에서 중요한 다른 많은 것들을 살 수 있다. 재정적 안정, 탁월한 건강관리 서비스, 수준 높은 교육, 여행, 편안한 노후 등등. 한 마디로 자유를 살 수 있다. 2. '현금 부자'와 '시간 가난뱅이'가 되지는 말라 깨어 있는 시간 모두를 돈 버는 일에만 쓴다면 문제다. 특히 변호사, 의사, 금융가, 회계사, 대기업 임원 등은 경쟁이 치열한 직업 특성상 돈은 많지만 돈 쓸 시간은 없는 '시.. 더보기
스마트폰이 열쇠를 대신한다? http://www.nytimes.com/2011/07/04/technology/04key.html?_r=1&ref=technology&pagewanted=print 스마트폰으로 현관문을 열 수 있으면 어떨까? 회사에서 아직 퇴근전인데 우리 집에 도착한 친구 녀석에게 문을 열어 줄 수 있다. 출장가는 비행기 이륙전에 문을 잠그고 나왔었는지 핸드폰으로 확인이 가능하다. 호텔에 체크인하기 위해서 프론트 데스크에서 직원에게 확인할 필요가 없다. 내 핸드폰으로 자동으로 권한이 들어온다. 투수기간이 끝나면 스마트폰내의 키 값은 자동으로 무효화된다. 투숙객을 위해 매번 플라스틱 키를 발급할 필요가 없고, 체크인을 위한 직원도 필요없다. 멀리 떨어져있는 내 자동차의 시동을 켜고 끌 수도 있다. NFC가 좀 더 대중화.. 더보기
앞으로 10년, 나의 몸값을 결정짓는 변화 마인드맵 / 프랑크 나우만 앞으로 10년, 나의 몸값을 결정짓는 변화 마인드맵 국내도서>자기계발 저자 : 프랑크 나우만(Frank Naumann) / 장혜경역 출판 : 갈매나무 2008.04.07상세보기 오랜만에 휴가 동안 읽어본 자기계발 서적이다. 익히 들어봄직한 내용들이지만 쉽게 읽히는 평이한 내용들이라 머리를 식힐겸 편하게 읽었다. 전체 내용 요약대신 몇 꼭지만 뽑아서 적어 본다. --- 트리클다운 효과 (Trickledown Effect): 하나의 방향이 일반화되어 자리잡으면 소그룹 (유행의 선도주자들)이 주류 (다수의 대중)로 부터 도망칠 방법을 찾는 것. 예를들어 언론에서 매일 떠드는 때 (예를들어 주가가 연일 폭등중이다, 혹은 부동산이 위험수위에 막바지에 이르렀다)는 대개 해당 트렌드의 끝자락, 즉 새로운 트렌드의 시.. 더보기
[책] Juggle! Rethink Work Reclaim Your Live 읽은 책 내용 중 일부를 발췌해서 옮긴다. --- Part One Rethink Work: Burst Some Myths! 비즈니스에서의 성공이란 어떤 하나에 대한 전문성이 아니라 실제론 수 많은 재능들을 아우르는 (juggling) 것이다. Work/Life Balance는 잊어라. 중요한건 Work/Play Integration이다. 그리고 '그것들'을 mix up 하는 것. Myth 1: Change is bad 유연하고 빠른 대응에 대해서 변화를 포용하는 것은 생존에 기본 요소 저글러들은 변화를 '위협'이 아니라 '기회'로 본다. '계란을 한 바구니에 담지 않는' 효과 한 가지 이상의 총알을 장전함으로써 기업심/추진력을 갖는다 (being enterprising) Work/Play를 통합할 수 있.. 더보기
Leadership 1. In order to bring out the leader in each employee, he/she must be empowered to take initiative and contribute actively. (직원들 각자의 리더십을 끌어내기 위해서는, 직원들이 주도권을 쥐고 적극적으로 참여할 수 있는 권한이 있어야 한다.) 2. Encourage employees to take part in discussions, but never shoot down their ideas. (직원들이 회의에 참여하도록 독려하되 절대 의견을 비판하지 말라.) 3. To help employees develop leadership capabilities that match their strengths, get .. 더보기
Glassless 3DTV - 정말일까? 유튜브에 올라온 어느 프랑스 엔지니어가 개발했다는 안경 없이 셔터 글래스 효과를 내는 장치다. 절대로 인체에 무해 할리가 없어 보인다.ㅡ..ㅡ; 이거 눈 속임으로 만든게 아니냐는 코멘트까지 있는데, 저작자 홈페이지에 가봐도 그렇고, 농담이라고 하기엔 넘 진지한데... 아래는 위 동영상을 비꼬는 패러디 영상이다. (이건 정말로 우스개로 만든것) 더보기
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