동기부여 썸네일형 리스트형 Leadership 1. In order to bring out the leader in each employee, he/she must be empowered to take initiative and contribute actively. (직원들 각자의 리더십을 끌어내기 위해서는, 직원들이 주도권을 쥐고 적극적으로 참여할 수 있는 권한이 있어야 한다.) 2. Encourage employees to take part in discussions, but never shoot down their ideas. (직원들이 회의에 참여하도록 독려하되 절대 의견을 비판하지 말라.) 3. To help employees develop leadership capabilities that match their strengths, get .. 더보기 KPI 이노베이션 조직 성과측정의 올바른 이해와 혁신 성과측정이란 기본적인 '렌즈'를 의미한다. 어떤 사물을 어떻게 바라보는지에 대한 관점(View)에 따라서 방향성이 달라지고 다른 결과를 얻게된다. 모든 사람들이 생각하지 않는 관점을 제시하고 실천 (그리고 실패)할 수 있는 분위기가 조성되어 있어야 한다. 여기서 '분위기'란 실제로 그런 실패를 감내할 수 있는 조직의 역량을 포함해야 한다. 책에서는 '측정의 상황 context of measurement'이 측정의 효과를 좌우한다고 설명함. 얼마나 정밀한 측정이 가능한 가에 따라서 과학/산업의 발달이 가능했다. 성공을 측정하는 방법이 우리가 성취하는 성공을 결정한다. 측정은 동기를 부여한다. 진척도를 눈으로 볼 수 있을 때 (자신의 행동에 대한 피드백(특히 긍정적인)을 바로 받을 수 있을 때) 가장 큰 성.. 더보기 [스크랩] Quick Quiz: 멀티 로케이션 팀원들로 구성된 프로젝트를 관리하고 팀원에게 동기부여하는 법 바비 데이비스(Barbee Davis, MA, PHR, PMP) 팀원 일부는 멀리 떨어져 있고, 일부는 같이 일하는 상황에서 프로젝트가 운영됩니다. 성과급을 줄 예산은 없는 상황에서프로젝트가 끝날 때까지 팀원들의 사기를 고취시킬 수 있는 방법은 무엇일까요? A 모든 팀원에게 돌아갈 성과급을 예산에 포함시키도록 후원업체를 설득한다. B 팀원에게 동기를 부여할 수 있도록 팀원을 존중하고 프로젝트 결정 과정에 적극 참여시킨다. C 멀리 배치된 팀원에게 휴가를 주고, 흥미있는 특별 업무를 부여하여 성과급을 대신할 수 있도록 한다. D 일정과 예산에 맞춰 프로젝트를 수행한다. 팀원들의 사기 진작이나 성과급 여부에 상관없이 업무를 수행한다. Answer: B. 팀원에게 동기를 부여할 수 있도록 팀원을 존중하고 프로.. 더보기 이전 1 다음